Cristiane Garcias

Olá! Podem me chamar de Cris Garcias, Sou mentora e consultora de negócios, com mais de 20 anos de experiência em gestão comercial, vendas, e-commerce e transformação digital.

Minha trajetória profissional foi construída na prática, atuando diretamente com empresas em diferentes estágios de crescimento. Ao longo desses anos, estive envolvida na estruturação de negócios, no desenvolvimento de estratégias comerciais e na liderança de equipes, sempre conectando decisões estratégicas à execução no dia a dia das empresas.

Tenho formação em Administração de Empresas e MBA em Gestão Comercial pela Fundação Getúlio Vargas (FGV), além de formação internacional como Practitioner em Programação Neurolinguística (PNL). Esses estudos complementam uma vivência sólida em liderança, comunicação estratégica e desenvolvimento de pessoas.

Ao longo da minha carreira, participei de projetos que impactaram mais de 2.000 empresas, desde iniciativas ligadas a meios de pagamento até projetos de e-commerce e digitalização de negócios. Essa experiência me permitiu desenvolver uma visão clara sobre os desafios reais do crescimento, como retenção de clientes, eficiência operacional, conversão de vendas e estruturação de times.

Hoje, minha atuação é guiada por essa vivência: apoiar empresários e líderes a tomarem decisões mais conscientes, estruturarem seus negócios com critério e transformarem estratégia em resultados sustentáveis, no físico e no digital.

+2000

20

de Experiência

Empresas impactadas

Experiência prática para decisões que movem negócios.

Depois de mais de 20 anos convivendo com negócios reais, aprendi que empresas não travam por falta de capacidade.

Elas travam quando decisões são adiadas, quando a liderança se perde na complexidade e quando as pessoas não sabem para onde estão indo.

Minha atuação nasce desse entendimento.

Muito além de consultorias e mentorias: estratégia, vivência e resultado

Businesswoman leading a strategic meeting in a modern office.
Businesswoman leading a strategic meeting in a modern office.
Consultoria

Estruturamos negócios para crescimento sólido.

Close-up of hands analyzing business charts and data.
Close-up of hands analyzing business charts and data.
Mentoria

Apoio direto para decisões estratégicas.

Minha atuação vai além de diagnóstico ou planejamento no papel.

Trabalho lado a lado com empresários e líderes para identificar o que realmente está travando o crescimento, seja na estratégia, nos processos, nas pessoas ou na execução.

Ajudo a transformar decisões difíceis em planos claros, alinhar times com objetivos estratégicos e estruturar negócios para crescer de forma sustentável no físico e no digital.Meu foco não é gerar mais ideias. É gerar clareza, direção e resultado.

Minha mentoria é para líderes e empreendedores que não buscam conselhos genéricos, mas clareza real para tomar decisões estratégicas.Atuo lado a lado com executivos e empresários para ampliar visão, fortalecer decisões, organizar prioridades e transformar insegurança em direção.Levo para a mentoria minha vivência na linha de frente dos negócios, minha experiência em liderança e minha capacidade de enxergar cenários, riscos e oportunidades com profundidade.Meu foco não é dizer o que fazer. É ajudar líderes a pensarem melhor, decidirem com mais segurança e crescerem no nível das suas escolhas.